計算できない価格

そのメールは火曜の朝に届き、感謝の言葉から始まっていました。

For a while, your workspace, [workspace], has had access to everything included
in your plan at a discounted price. We hope you've been able to put features on
your plan to good use, and we're grateful you've continued to choose Notion for
your life's work.

そして金額です。

Your plan and features aren't changing. You'll continue to have access to
everything you use today. However, your price will be updated to current list
price of $240 per year, starting with your next renewal on February 17, 2027 PT.

今の支払いより年に 96 ドル多い。お金の話としては、語るほどのことではありません。すでに払っている AI ツール代の 1 か月分にも満たず、これについて文句を言って過ごす作業時間 2 時間分ほどです。それでも自分が苛立っていることに気づきました。そういうときはたいてい、問題は金額ではありません。

問題は金額ではありませんでした。1 年前、請求額は公開価格から導き出せる数字でした。今日はそうではない。それが問題です。

実際に何が変わったのか、順番に

記憶の代わりにメールボックスを残しているので、経緯は確認できます。

これを価格の履歴として読めば、ありふれた話です。ベンダーが値上げし、旧価格を 10 か月維持し、それをやめる。ところが単位の履歴として読むと、別のものが見えてきます。2025 年には値段のわかる明細項目だったものが、プランに含まれる利用枠に置き換わり、その利用枠が、製品の面白い部分については、メーターに置き換わったのです。

Notion 自身のヘルプページで「無制限」は何を意味するのか

無制限ではありません。AI の利用枠についての Notion の現行ヘルプページははっきりそう書いています。この一文はゆっくり読む価値があります。2025 年 5 月のリリースノートが無制限と呼んだのと同じ製品だからです。Notion の「無制限」には、旧アドオンの頃も含めて、いつもフェアユースの但し書きがついていました。変わったのは、その但し書きが単位になったことです。

To keep Notion AI fast and reliable, Business and Enterprise plans include a
usage allowance for certain Notion AI features. If you come close to using the
full allowance, access to some AI features may temporarily pause until your
usage refreshes.

利用枠は 2 つの時計で動いています。6 時間の枠と月単位の枠です。使い切ると機能が一時停止し、枠が切り替わると戻ります。待ちたくなければ、こうです。

Use Notion credits to keep going.

このページにも、料金ページにも、私が受け取ったどの通知にも、利用枠の数字は書かれていません。プランごとにも、枠ごとにも。自分の消費量は、支払いを始めたあとで製品の中から見られます。それでわかるのは使った量であって、使える量ではありません。

つまり「$20 の 1 席に何が含まれるのか」への答えは、Notion が測定していて、私には知らされていない量です。私がそれを観測できるのは、上限にぶつかったときだけです。

なぜ年間クレジットは月間クレジットより高いのか

長期契約の割引ではなく、使う時期を選ぶための手数料だからです。Notion 自身の FAQ も、差額で買えるのは安いレートではなく柔軟性だと書いています。

Are annual credits cheaper than monthly credits? No. Annual credits cost $13 per
1,000 credits, compared to $10 per 1,000 for monthly credits. The benefit is
flexibility. You can use annual credits anytime during your subscription year,
while monthly credits reset each month.

自分の都合のいい時期に使える権利のために、1 クレジットあたり 30 パーセント多く払うわけです。どちらも繰り越されません。月間クレジットは毎月リセットされ、年間クレジットは 11 か月目に買ったものでも更新時に失効します。そして消費される順番の説明には、もう 1 つの量が出てきます。無料クレジットです。最初に消費されるのに、その量はどこにも公開されていません。

Notion は見積もりなら公開していて、その見積もりこそが論拠になります。Notion 自身の計算例によれば、月に 60 回動くステータス更新エージェントのコストは、どれだけ読むか、何ステップ踏むかによって、およそ $4.80 から $10.80 です。同じエージェント、同じ実行回数で、範囲の両端に 2.25 倍の開きがある。ベンダーがいい加減なのではありません。作業がモデルによる読み込みである場合、作業単位ごとの課金が予測に対してもたらす結果がこれです。

どれかが隠されていると言いたいのではありません。誰でも読めるページに、公然と書かれています。だからこそ興味深いのです。個々の文はどれも正直なのに、それらを足し合わせると、事前に計算できない請求書になる。来年を予測するには、利用枠のサイズ、無料クレジットの量、そして自分が実際にする作業のクレジットコストが必要です。3 つのうち 2 つは公開されておらず、残る 1 つは作業を実行してみないと測れません。

信頼を壊したのは値上げか、それとも言い回しか

言い回しです。そしてこれは小さな違いではありません。

2025 年 11 月の移行通知には、私のサブスクリプションが 2025 年 12 月 1 日に「at your current price」で Business に移ると書かれていました。移行には日付がありました。価格にはありませんでした。終了日は示されず、移行期間にも触れていませんでした。10 か月後、同じ取り決めは、ワークスペースが「has had access to everything included in your plan at a discounted price」だった、という言い方で説明され、その割引が終わります。どちらの文も事実です。並べて読むと、顧客はあることを学びます。期間の定めのない価格は契約条件ではなく設定であり、設定はそれを握っている側が変えるものだ、ということです。

同じメールの束から、もう 1 つ。探しに行ったから気づいただけの細部です。プレミアムモデルがデフォルトでオフになるという通知は、配信停止リンクがフッターにある系統で届きました。値上げと規約変更は、配信停止のできないアカウント通知として届きました。前者の系統の配信を停止していた人は、ごく妥当な選択をしただけなのに、モデルがオフになったことをワークフローが止まって初めて知ることになります。

こういう経緯を読み取ったのは、私が最初というわけでもありません。2025 年 5 月の再編当日、r/Notion に Notion の CEO 宛ての公開書簡が投稿され、同フォーラムで最も高く評価された料金スレッドになりました。そこでの不満も価格ではありません。年間プランを買う理由だった機能が、そのプランの期間中に取り下げられたことです。ただ、その反応が示していないことも言っておくべきでしょう。たいてい読み飛ばされる部分です。怒りは r/Notion の中にとどまりました。実際の移行が目に見えるはずの場所、セルフホスティングやノートアプリのフォーラムでは、Notion の代替についての真剣な議論はこの一件より前からありました。声は大きく、日付もはっきりしている。でも波ではありません。

では、値段のつけられない依存にどう対処するか

メールが誘う問いより狭い問いを立てます。メールが誘うのは「Notion は年 $240 の価値があるか」で、尋ねる人の大半にとって答えは明らかにイエスです。私が代わりに問うたのは、この製品のどれだけを実際に使っているのか、そしてその部分を自分で持つにはいくらかかるのか、でした。

正直に棚卸しすると、小さなものでした。期日とステータスのついたタスク。スケジュールどおりに現れる定期作業。対象そのものに紐づいたメモ。それらの横断検索。振り分け用のスマホ表示。データベースとドキュメントのプラットフォームを、私はこのために使っていたわけで、技術的に難しいものは 1 つもありません。借りる価値があったのは、自作するのが 1 つのプロジェクトで、動かし続けるのがもう 1 つのプロジェクトだったからです。

だから作りました。小さな FastAPI サービス、ストレージは SQLite、アイデアごとに 1 テーブル、素朴な Web UI、すべて自宅ネットワークの中からしかアクセスできない。最初に動いた版は 2026 年 2 月に 2 日で作ったもので、ほとんど何もしませんでした。ページが 1 つ、データベースが 1 つ、メモを置く場所。借りていたものを実際に置き換えた部分は、春のあいだに、それぞれ必要になった週に加わりました。4 月にタスク。数日後に定期作業、同じことが何度も戻ってきたからです。自動で作業を開始できるスケジューラー。そして 6 月、私に知らせるための通知経路と、2 か所にある予定を取りこぼし続けていたのでカレンダー同期。事前に設計したものは何もありません。どの機能も必要になった週に足したもので、大きな既存ユーザー基盤に向けて作る人には許されない贅沢です。

かかったコストは正直に書いておく価値があります。自作を持ち上げる熱気は、たいていそこを飛ばすからです。すでに持っていたハードウェアの上で動いています。モバイルアプリはなく、欲しいと思ったこともありません。コラボレーションの仕組みもありません。ユーザーが 1 人だからで、2 人目を加えるのは本格的な作業になります。それこそ Notion が売っていて、私には要らない機能です。バックアップは自分の責任で、それを間違えたときの失敗も自分のものでした。その代わり、更新のメールも、利用枠も、更新時に失効するクレジットもなく、頼りにしているモデルがデフォルトでオフになっている朝もありません。

この交換が本当に正しいのはどんなときか

条件は 3 つで、1 つでも欠けるなら勧めません。

使う部分が小さく、安定していること。共同作業の画面、権限モデル、ゲスト共有、インテグレーション、モバイルでの入力を使っているなら、あなたは製品そのものを使っているのであり、製品に払うべきです。私の使う部分が小さかったのは、一人で使い、データがテキストだったからです。

所有するコストを負担できること。それも肝心な意味で、つまり作ることではなく、その後の 10 年です。作ること自体は今や安い。動かし続け、バックアップを取り、ランタイムが先へ進めば移行し、壊れた晩に直す。それが実際の値段で、ドルではなく注意力で払うものです。

そして出口が本物であること。メールが届いた日に怒って乗り換えたわけではありません。2027 年 2 月まで支払い済みなので、向こうの期限が、そのまま私の準備期間になります。作る、両方を並行して動かす、継続的にエクスポートする、そして古いシステムに惜しいものが何も残らなくなってから解約する。時間に追われた移行は、2 つのシステムに払い、どちらも信用できなくなる道です。

持ち帰ったルール

乗り換えのコストは下がり、家賃は上がりました。どちらも同じ理由によるものです。1 つの仕事だけをする個人用ツールを作ることがプロジェクトでなくなったのは、モデルがその退屈な 8 割を書けるほど良くなった頃で、それはベンダーがモデルを単位ごとに課金し始めた時期でもあります。Notion がここで特別なことをしているわけではありません。5 月に発表された Anthropic によるサブスクリプションのプログラマティック利用へのメーター導入も同じ形でした。見慣れた価格の下に、新しい単位がある。

だからこのルールはベンダーではなく単位についてのものです。ベンダーが公開している数字から来年の請求額を計算できるなら、それは価格で、それを前提に計画できます。計算できないなら、つまり利用枠にサイズがなく、クレジットに自分の作業量に対するレートがないなら、手元にあるのは、利害が自分と一致しない誰かが管理する見積もりです。それは基盤ではなく依存であり、依存への正しい対応は憤ることではありません。次の火曜の朝のメールが届く前に、すでに存在する出口を温めておくことです。